Escalada y avance

— lin lu

En el largo río de la vida, cada uno es el timonel de su propio destino. Ante el viento y la lluvia, algunos optan por refugiarse, mientras que otros eligen navegar el viento y las olas y avanzar con valentía. En la cancha de tenis de los Juegos Olímpicos de París 2024, Zheng Qinwen, con su espíritu indomable, interpretó el magnífico capítulo de “ser fuerte en la desolación y volar con el viento en contra”, y escribió una pincelada contundente y colorida para la historia del tenis chino.

“Superé mis propios límites, así que cuando obtuve esta victoria, mis emociones eran completamente incontrolables”. En la cancha de tenis de los Juegos Olímpicos de París, Zheng Qinwen usó su tenacidad y trabajo duro para visualizar el poder de las mujeres. El poder femenino ya no es un concepto abstracto, sino la valentía de Zheng Qinwen en cada golpe de raqueta en la cancha, cada gota de sudor derramada y cada superación ante la adversidad. Su desempeño en la cancha es la interpretación más vívida del poder femenino. Su historia también nos inspira a pensar que las mujeres pueden demostrar una fuerza y ​​un encanto únicos tanto en el deporte como en otros ámbitos.

En los últimos dos años, Zheng Qinwen y Swiatek se han enfrentado seis veces. En todos los partidos, ella salió perdiendo, e incluso fue derrotada varias veces. Para algunos aficionados al tenis, Swiatek se ha convertido prácticamente en la pesadilla de Zheng Qinwen, y algunos la consideran su rival insalvable. Hasta el comienzo de las semifinales olímpicas, algunos internautas decían que Zheng Qinwen debía “guardar energías y luchar por la medalla de bronce”, pero nadie en el lugar podría haber imaginado que Zheng Qinwen pudiera remontar cuatro juegos de una sola vez contra Swiatek, quien ocupa el primer puesto del ranking mundial y ha ganado cuatro títulos del Abierto de Francia en Roland Garros. Finalmente, en el séptimo partido entre ambas, Zheng Qinwen ganó por 6-2 y 7-5.

Ayer fue el partido más difícil física y mentalmente, y hoy fue un gran avance para mi fuerza y ​​voluntad. Porque finalmente superé los obstáculos mentales. Finalmente demostré que podía vencerla en la cancha donde mejor se le da. Siempre supe que podía hacerlo, pero saber y hacer son diferentes, y hoy realmente lo logré, y estoy orgullosa de mí misma y de mi país. Ahora siento que mi mentalidad ha alcanzado un nuevo nivel. Zheng Qinwen nació en Shiyan, Hubei, en 2002. A los 6 años, fue a Pekín con su padre para ver los Juegos Olímpicos y se enamoró del tenis. Desde su compromiso de crecer profesionalmente desde joven, pasando por la experiencia de estudiar en diferentes lugares en diferentes etapas, hasta las ventajas y el talento acumulados con esfuerzo, todo esto la ha impulsado a perseguir metas más altas. Tras ganar las semifinales del Abierto de Australia, algunos la llamaron “la sorpresa”. De hecho, Zheng Qinwen ya había dejado huella en numerosas competiciones internacionales mucho antes de entrar en el Grand Slam. Dijo: «Ningún partido marca un punto de inflexión en mi carrera. He caminado paso a paso y con paso firme hasta donde estoy hoy».

Una semilla, tras diez años de pruebas y tribulaciones, finalmente se convirtió en un árbol imponente. Zheng Qinwen ha estado expuesta a entrenamiento profesional e internacional desde niña, con el claro objetivo de convertirse en una jugadora de élite. Con trabajo duro y perseverancia a lo largo del camino, la joven Zheng Qinwen se convirtió en la segunda jugadora china en entrar entre las diez mejores del mundo. Sus mayores cualidades son la independencia, la confianza en sí misma y la autodisciplina. Posee una fuerte motivación interna, que demuestra su dominio en la cancha, y su mirada está llena de intenciones asesinas. Como dice el refrán: «Los jóvenes son orgullosos y frívolos, así que ¿por qué temer al humo y la escarcha del mundo?». Para Zheng Qinwen, de 21 años, su historia acaba de comenzar.

Quienes parecen más valientes que tú también tienen miedo, como tú; solo silban más fuerte en la oscuridad.

En el momento de ganar el punto de partido, Zheng Qinwen volvió a tirar su raqueta y se tumbó en la tierra batida que le había dado la mayor gloria. Rompiendo los límites y superándose a sí misma, Zheng Qinwen hizo historia en el tenis chino con una medalla de oro olímpica individual femenina. “Siento que es un gran honor ganar la gloria para mi país”. Salvó puntos de partido en la tercera ronda y derrotó a la número uno del mundo por primera vez. Arrasó en la final y ganó el campeonato, cumpliendo su promesa.

De hecho, llegar a la cima no es para que todo el mundo te vea, sino para que tú lo veas todo. Es fácil soñar al principio, pero es difícil perseverar. A veces, cuando vas demasiado lejos, olvidas el camino. Solo no olvidando tu sueño original podrás lograr lo que deseas al final.

Tres habilidades de un excelente inspector

— Wang Qi

La calidad se produce, no se prueba. Esta frase tiene una gran importancia para las empresas manufactureras, ya que revela que la calidad de la producción está estrechamente relacionada con las capacidades integrales de los inspectores de IPQC in situ y la conciencia de calidad del personal de producción.

Auditoría de materiales y tecnología de procesos

Problemas detectados mediante observación, auscultación, interrogatorio y palpación.

Los médicos utilizan cinco técnicas principales: observación, auscultación, interrogatorio y palpación al diagnosticar a sus pacientes. Este método también debe emplearse en el control de calidad para que los métodos de inspección sean más completos.

• “望” significa mirar o comprobar：Los inspectores de calidad deben implementar las tareas una por una de manera realista y, por lo general, es posible descubrir los problemas.
• “闻” — que significa escuchar：Se trata de mejorar la sensibilidad hacia las cosas, y ser bueno aceptando las opiniones de los demás y reflexionando sobre ellas para así descubrir o prevenir problemas.
• “Preguntar” – comprender o preguntar：Debería preguntar a los empleados de la línea de producción sobre la situación de la producción, ya que son quienes operan los productos y quienes mejor conocen la situación. Sin embargo, desconocen el posprocesamiento y no pueden evaluar con claridad la calidad ni el impacto.
• “Cortar” — Hazlo tú mismo y encuentra la razón por ti mismo：Debes analizar las cosas con dudas, realizar algunas acciones estructurales e implícitas, y siempre juzgarlas desde la perspectiva de la conformidad y la aplicabilidad. Si combinas estos puntos y los aplicas integralmente, obtendrás el doble de resultados con la mitad del esfuerzo.
  Deberíamos prestar más atención a los productos defectuosos detectados por los empleados. A veces, no somos nosotros quienes detectamos el problema, pero ellos sí. Debemos recopilar la información sobre los defectos a tiempo y tomar las medidas correctivas correspondientes.

En el trabajo de IPQC, debemos ser hábiles para identificar problemas desde diferentes perspectivas. Al mismo tiempo, debemos ser audaces y cuidadosos. No debemos dudar. Debemos tomar decisiones firmes sobre los productos y ser decisivos. No debemos procrastinar, ya que la procrastinación da una mala impresión y desperdicia oportunidades. Algunos problemas deben quedar sin resolver, lo que conduciría al caos.

Desacuerdo, comunicación para llegar a un consenso

Entre el control de calidad y la producción, uno es responsable de la calidad y el otro de la eficiencia. Con diferentes puntos de vista y perspectivas, la comprensión de las cosas también es diferente, y es normal tener opiniones diferentes. Sin embargo, no podemos tener conflictos cuando uno dice que no y el otro dice que sí. ¿Qué es un no y qué es un sí? La clave es calmarse, debatir y llegar a un consenso. Si IPQC no está de acuerdo con la producción debido a problemas con las normas laborales, primero debe proponerlo a la línea de producción. Si no lo aceptan, debe proponerlo de inmediato a su superior directo y obtener el apoyo del superior del departamento para realizar mejor el trabajo.

En el trabajo, debemos hacer las cosas bien, sin importar el método utilizado, pero debemos ser razonables y con principios. Cuando IPQC trabaja en la línea de producción, si el líder de línea o los empleados no cooperan, sienten que no hay manera o que es más difícil hacerlo, lo que desalienta su entusiasmo. Siempre encuentro fallas en los demás y digo que no cooperan. ¿Alguna vez se ha calmado y reflexionado al respecto? La resistencia existente y nuestra actitud están en nuestras manos. ¿Cuál prefieres? ¿Resolver esta dificultad o retirarte?
“Nadie puede hacerlo todo solo. Si quieres lograr algo, debes trabajar con personas de tu mismo nivel”. Las relaciones interpersonales en el trabajo son muy importantes. Mejorar la calidad no es algo que pueda lograr una o pocas personas, sino el esfuerzo conjunto de todo el personal, lo cual implica una mejora de conceptos.

Es incorrecto que otros critiquen nuestro mal trabajo o hagan sugerencias de mejora, y que no las adopten o incluso las desprecien por considerarlas perjudiciales. Debemos aceptarlas con una mente abierta, analizar y mejorar nuestras deficiencias, absorber la esencia y descartar la escoria de las diferentes sugerencias, enriquecernos constantemente y mejorar constantemente nuestro nivel y conceptos empresariales.